Na gestão de
Supply Chain,
muitos gestores se concentram nos itens de custos mais expressivos.
Entendemos essa lógica.
Porém, quem mais causa
custo oculto
são os itens
pequenos e baratos.
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A falta, o atraso ou a especificação incorreta desses itens pode gerar custos operacionais elevadíssimos que normalmente não aparecem nos relatórios tradicionais.
É o famoso
custo invisível.
E é aqui que a SCT se destaca.
A diferença que a SCT entrega: estratégia, velocidade e prevenção de problemas.